En somme, la croissance d`une entreprise peut être fait de nombreuses façons différentes. Les idées des employés sont votées et commentées avant que les gestionnaires de l`innovation décident lesquels seront mis en œuvre dans l`entreprise. Un fabricant de 80 000 personne + Appliance ne crie pas exactement l`innovation–ou le fait-il? Quelle est la basse? Il sera intéressant de voir si Apple construit sa stratégie de Cloud à l`intérieur ou utilise des acquisitions stratégiques pour le faire. La diversification horizontale consiste à ajouter des produits parallèles à la gamme de produits existante. FedEx a convenu d`un accord pour acquérir leur rival de perte de gagner TNT Express pour €4. Le développement du marché vise à augmenter les ventes en capturant une nouvelle zone de marché. La collaboration étrangère est une structure commerciale formée par deux ou plusieurs parties dans un but précis. Whirlpool a développé une approche absolument fascinante de l`innovation. Lorsqu`une entreprise se diversifie en affaires, ce qui n`est pas lié à son activité existante tant en termes de marketing que de technologie, elle est appelée diversification des conglomérats. L`objectif ici, encore une fois, est de donner aux employés une chance de faire entendre leurs idées et leurs voix; et de le rendre facile pour quiconque d`être en mesure de transformer une idée en une réalité. Si le projet est approuvé, l`équipe peut ensuite passer jusqu`à trois mois à transformer cette idée en un produit ou un service réel.

Les stratégies de croissance externe peuvent donc être réparties entre les stratégies M&A (fusions et acquisitions) et les stratégies de l`Alliance stratégique (e. Et si vous corrélez les performances futures avec l`exécution passée en faisant plus avec moins, ce n`est même pas un concours-Apple devrait continuer à surpasser ses rivaux mains vers le bas. Supposons, par exemple, que les Articles de sport Acme fabrique des gants de baseball, des chauves-souris et d`autres équipements, et la direction examine les opérations en cours. Il arrive quand une entreprise élargit ses propres opérations plutôt que de s`appuyer sur les rachats et les fusions. Il est reconnu comme un complément important pour le développement du pays et pour assurer le savoir-faire scientifique et technique. La chaîne d`approvisionnement est le processus par lequel la production et la distribution obtient des produits au client. Il n`y a pas de relation entre le nouveau produit et le produit existant. La diversification verticale est également appelée intégration verticale. Une autre stratégie de croissance interne est d`augmenter la part de marché de l`entreprise pour les produits que l`entreprise vend déjà, et il existe plusieurs approches pour augmenter la part de marché. La firme d`Articles de sport peut également développer de nouveaux produits à vendre à sa base de clients existante puisque les clients actuels ont déjà une relation avec l`entreprise et peuvent envisager de nouvelles offres de produits. Quelques exemples d`entreprises qui ont mis en œuvre des stratégies de croissance organique réussies sont illustrés dans les tableaux ci-dessous pour dominos UK, Apple et Costa Coffee.

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